基金

“这是商业上的幸福,”Ernest-AntoineSeillière在被问及增长回归时说道

对于模式老板来说,幸福是非常简单的,它是一些数字,它出现在一个列的底部:36亿法郎

1999年CréditLyonnais的结果说明了这一切

其实做了31十亿法郎著名火锅:这是幸福,是贝西,其中财政部拥有盈余的问题说的吗

不幸的是,幸福并没有减少到Seillière先生或Cacy caisses de Bercy的资产负债表上

在其他地方,其他帐户更平淡,有时更苦

这些是月末账户,显示在薪水,津贴栏和其他费用,租金,费用,税金中

税收返还周期始终是真理的一个极大的考验:一是不支付,我们知道在什么水平必须下降是“不纳税”或必须花费和取样,一些人认为,瀑布永远是错的... 2000的新的事实是,一出二十(或以上)精益进入所谓的恢复:强加于世界的牺牲工作,他不得不忍受,变得无法忍受时,企业的财富在他惊恐的眼神闪闪发光和国库的健康

管辖的复数左边明显处于转折点

真诚地,任何人都不能质疑她与权利管理方面的差异

后者与35小时的退休金斗争是为了提醒那些倾向于忘记的人

但是,仍然有一个骨头,其名称已经熟悉了几年:社会性骨折

正如菲利普Jaffré可以用2亿法郎或从该公司更删除和先生和夫人全的世界“流血”,以支付他们的账单,股权话语或离开余额将在很大程度上失效

最新的CSA调查证明了“每月不到10,000法郎”的明显刺激,证明了这一点

爱德华·巴拉杜尔(Edouard Balladur),1995年,然后是阿兰·朱佩(AlainJuppé),在1997年,在这方面落后于此

复数左派的资产在前任失败的情况下取得了成功

首先,因为它更多的活性成分是社会运动,而且还因为政府有能力进行干预的机会在那里最值得期待的:税后购买力,员工家属,尤其是最谦虚的员工,以及对公共服务的投资,这些都是关键

根据今天的选择,明天会有增长