财政

工会主义

为了准备2010年初的大会,FrançoisChérèque的组织被称为“彻底改变”

“敢变”的是,排名第二的CFDT的,马塞尔·格氏,工会全国委员会前最后一周呈现的关键字作为报告的顺序

该CFDT发布了这份报告准备在2010年初它要求工作,对在CFDT“的“短板”在业务时间趋势捕捉举行工会的全国代表大会,工资劳动和社会“

Marcel Grignard写道,工会主义正在进行“适应一个快速而深刻的变革威胁其存在的社会的速度竞赛”

在CFDT困难明朗,未能法庭选举,其中CFDT已经失去的选票3.3%,难度“以显著增加会员数量”夺回在战斗中失去了位置就在2003年或建立自己在公共服务领域的养老金改革,不要质疑,远非如此,弗朗索瓦·谢里克的联盟对他的工会战略的样子

相反,它一般是“假设”,声称:“该CFDT强加(...)作为一个重要的合作伙伴,经常在中央与政治家和雇主谈判,”马塞尔格氏写道

它不是所涉及的“选择和行动”,而是它“未能让其活动家穿上它们”的事实

“总的来说,我们的战略为我们实现的政治目标带来了回报

但我们很难将其结果转化为组织动态,为员工带来成果并促进我们的发展,“Marcel Grignard解释道

如果我们相信这份报告,那么FrançoisChérèque发电站的路线就不会改变

这是预期的“实践”的变化

该报告特别批评了“缺乏对员工的倾听”,对工会部门自治权的认识不足

这应该导致CFDT特权“网络操作,而不仅仅是金字塔”

最后,CFDT希望“与其他工会建立有条理的关系”

“合作是必不可少的”,新的代表性规则“使它们几乎是强制性的”

不是“国家联盟”,而是“有条理的合作”,需要“开放的CFDT,欢迎,没有傲慢”

奥利维尔梅耶



作者:巩膀哆